Begin
16-02-2021 om 09:00
Einde
16-02-2021 om 10:30
Sluiten
Repeterende afspraak!
Wil je de gekozen optie voor alle repeterende afspraken doorvoeren of alleen voor deze afspraak?
Locatie
Zoom: https://zoom.us/j/669727642
Steeds meer professionals en partijen in de Nederlandse gezondheidszorg gaan aan de slag met het meten van uitkomstinformatie. Maar met alleen meten verbeter je nog niet.
- #update 26 janauri
Uitnodiging
Graag nodigen we je uit voor een digitale rondetafel rondom het thema:
‘Van meten naar aantoonbaar verbeteren: element competenties’
Dinsdag 16 februari van 9.00 – 10.30 uur.
via Zoom (https://zoom.us/j/669727642)
|
Amsterdam AMC en LUMC organiseren deze rondetafel om met elkaar te leren en te ontdekken hoe zorgteams en organisaties de stap (kunnen) maken van meten naar het aantoonbaar verbeteren. Dit jaar organiseren we een aantal rondetafels rondom de elementen het Knoster model/ change model van Lipppitt: visie, urgentie, plan, middelen en competentie. Op basis van jullie eerdere reacties gaan we op 16 februari in op het element competenties.
Graag vragenlijst invullen vóór maandag 8 februari 12:00 uur
'Welke' competenties heb je nodig om te verbeteren? En vooral ook, hoe kunnen we deze competenties ontwikkelen? Welke interventies zet je in? Wat hebben collega's in het netwerk hier al voor ontwikkeld?
Om de tijd die we met elkaar hebben zo efficiënt en effectief mogelijk te besteden, vragen we u de vragenlijst (klik hier) uiterlijk maandag 8 februari 12:00 uur in te hebben gevuld. Zodoende kunnen we de bijeenkomst al beginnen met een top 5 lijstje van cruciale competenties voor verbeteren.
Aanmelden
Aanmelden kan op drie manieren:
- Via de website. Log in en ga naar deze pagina. Klik op de aanmeldknop ‘Ja’ onder ‘Ben je erbij?’ Onderaan de pagina download je de bijeenkomst naar je eigen outlookagenda.
- Door de outlookuitnodiging te accepteren.
- Stuur een bericht naar linnean@zinl.nl
De bijeenkomst staat open voor alle geïnteresseerden. U kunt de uitnodiging daarom doorsturen naar geïnteresseerden in uw netwerk.
We kijken ernaar uit je te ontmoeten en met en van elkaar te leren om de realisatie van waardegedreven zorg in Nederland vooruit te helpen.
Namens Marian Smeulers (Amsterdam UMC) en Carolien Lagers-Dresselhuys (LUMC), Matthijs van der Linde en Marloes Zuidgeest (Linnean Initiatief)
|
#Uitvraag december
Hoe maak je nou de vertaalslag van meten naar inzichten en vervolgens naar verbeteracties? Wat zijn de succesfactoren en welke drempels zijn overwonnen? En verschilt dit voor klinische uitkomsten ten opzichte van patiëntgerapporteerde uitkomsten? Zomaar een greep uit allerlei vragen over het onderwerp 'Van meten naar aantoonbaar verbeteren'.
In 2021 organiseren we rondetafel sicussies rond het thema van Knoster/ Change Model Lippitt: visie, belang, plan, middelen, competenties
Teugblik 24 november
Tijdens de rondetafel van 24 november 2020 hebben we met elkaar een mooie sessie gehad over ‘Van meten naar aantoonbaar verbeteren’. Karen, Max en Ruud vertelde ons meer over dit thema.
Graag nodigen we u uit voor de volgende bijeenkomst op dinsdag 16 februari 2021 om 9:00-10:30 uur via zoom (https://zoom.us/j/669727642). Om het verdiepende thema te bepalen, vragen we uw input via menti.com voor 23 december (zie hieronder).
Nog even nalezen?
De presentaties van 24 november op een rij
- Karen de Vries (Mzh-Santeon) klik hier
- Max Curfs (Isala) klik hier
- Ruud Selles (Xpert Clinic) klik hier
|
Na de drie pitches gingen uiteen in groepjes om succesfactoren en barrières te benoemen
De ruwe resultaten van het jamboard kunt u teruglezen: https://www.linnean.nl/inspiratie/bibliotheek/HandlerDownloadFiles.ashx?idnv=1819781
Clustering van de resultaten
Deze resultaten zijn te clusteren rond het elementen van succesvol veranderen volgens het Knostermodel of het Change model van Lippitt.
- Visie: mensen met ambitie (enthousiaste idioot), ambassadeurs, support RvB
- Belang: draagvlak, patiënt als uitgangspunt, gebruiksdoelen
- Plan: PDCA / klein beginnen, kort cyclisch,
- Middelen: voldoende tijd (ICT, zorgpersoneel, teamleden), handjes, geld, registratie aan de bron, dashboard
- Competenties: vergelijken van uitkomsten in een netwerk, duiding van uitkomsten, doe wat kan
Gehoorde oplossingen
- Oplossingen die we gehoord hebben betreffen
- Een dagelijks bestuur, waarbij tijd, toewijding, mandaat, tijd om data te bekijken en mankracht.
- Commissie kwaliteit
- Samenwerking tussen ziekenhuizen (bv Santeon, mProve), waarbij één ziekenhuis de lead is in het bepalen van indicatoren
- Niet één dashboard voor meerdere gebruikers
- Journal Club
- Extreme waarden detectie
- Halfjaarlijkse casuïstiek analyse
- Jaarlijkse sturing door vestigingsmanager en meenemen in jaargesprekken
Vul menti.com in om richting te geven aan het thema dat we 16 februari bespreken
De sessie in november gaf veel randvoorwaarden die het wel/ niet mogelijk maakt om met elkaar de stap te maken van meten naar aantoonbaar verbeteren. We willen dit in 2021 concreter maken. We nodigen u daarom op 16 februari uit om vervolg te geven aan het #hoedan. Daarom vragen we graag uw input.
Vraag: Over welk element van succesvol veranderen wilt u meer horen/ de diepte in gaan? Rank de verschillende elementen (visie, belang, plan, middelen en competenties) via menti.com met code 93 10 92 7.
Stemmen kan tot en met 23 december. Mocht het termijn verlopen zijn, kunt u uw ranking via mail sturen naar linnean@zinl.nl. Mocht u suggesties hebben voor sprekers rond een bepaald thema, dan horen we dit graag.
|
|
Of scan met uw camera van uw telefoon om naar de website menti.com te gaan.
|
Bent u erbij?
U kunt aangeven dat u aanwezig bent door in te loggen, en de stemknoppen te gebruiken die verschijnen. De bijeenkomst staat open voor alle geïnteresseerden.
We zien u graag dan.
Carolien Marije, Marian, Matthijs en Marloes
|