Product 1. Menukaart generieke PROM 

Achtergrond informatie: In 2019 sloot de werkgroep PROMs een anderhalf jaar durend af. Het proces begon met de vraag waar PROMs voor ingezet konden worden en wat de invloed van verschillende doelen op de keuze van PROs en PROMs is. De conclusie was dat dezelfde PROs relevant zijn voor diverse gebruiksdoelen. Het menu bevat een lijst van dertien PROs die relevant zijn voor grote patiëntengroepen met verschillende aandoeningen. Voor elke PRO worden delen van generieke PROMs aangeboden. Deze zijn uitgesplitst naar de doelgroepen volwassenen, ouderen en kinderen.

→ Download: advies en Onderzoeksagenda

→ Lees het verslag van dde bijeenkomst op 21 november 2021

→ Lees de handreiking Generieke PROMs van programma Uitkomstgerichte Zorg 

 Product 2. Consultatie - Data/IT Optimaal Inzetten ten behoeve van Samen Beslissen

De werkgroep Data & ICT beschreef vier knelpuntendie naadloze samenwerking van flexibele IT-infrastructuren ten behoeve van samen beslissen belemmeren. Dit betreft

1. denken vanuit old power;
2. er is geen eenduidige datadefinitie;
3. er is geen infrastructuur; en 
4. er is geen centrale governance.  

→ Download: verslag en antwoorden op vragen

→ Bekijk de webcast van 18 juni 2020 

 Product 3. Waardegedreven zorg: een noodzakelijke basis in de opleiding van zorgprofessionals

De Linnean werkgroep Onderwijs en Opleiden deelt vier adviezen:

1. Zorg voor inbedding van het waardegedreven zorg-gedachtengoed in de opleidingen voor alle zorgprofessionals. Deze paper spitst zich toe op de opleidingen in de verschillende fasen van de carrières van paramedici, verpleegkundigen en artsen/ medisch specialisten.
2. Maak in waardegedreven zorg -onderwijs onderscheid tussen a) principes, b) implementatie en c) randvoorwaarden.
3. Selecteer het onderwerp van waardegedreven zorg-onderwijs op basis van de carrièrefase van de paramedicus, verpleegkundige of arts/medisch specialist.
4. Selecteer de wijze waarop kennis wordt overgedragen op basis van het onderwerp en carrièrefase.

→ Download: het advies  

 Product 4. Op weg naar uitkomstgerichte bekostiging via zorgbundels - praatplaat

De werkgroep Bekostiging kwam in 2019 en 2020 meerdere keren samen. Dit resulteerde in een producten dat samengevat is in onderstaande praatplaat. 

→ Download: praatplaat en klik op de interactieve elementen

→ Lees artikel in Qruxx over geleerde lessen 

→ Bekijk de webcast van 3 december 2020 of lees het verslag

 Product 5. Waardegedreven zorg met uitkomsten én kosten 

Aandacht voor kosten binnen waardegedreven zorg-initiatieven is tot op heden nog schaars gebleven. De Linnean werkgroep Kosten wil daar verandering in brengen. Er kan namelijk al ontzettend veel op kosten-gebied, veel meer dan menig zorgverlener of stafadviseur denkt. Daarom schreef de werkgroep een whitepaper over de (on)mogelijkheden met betrekking tot kosten binnen waardegedreven zorg. Het doel: medisch en financieel professionals in de zorg samen te laten kijken naar uitkomsten én kosten. In het advies beschrijft de werkgroep een aantal actiepunten, reeks praktijkvoorbeelden, methoden van kosten berekenen, informatie over uitkomsten in relatie tot kosten, en relevante begrippen. 

→ Download: het advies 

→ Bekijk de webcast van van 30 september  of lees het verslag

 Product 6. PREM zakboekje

De werkgroep PREMs wil de kennis over patiëntervaringen in de praktijk een boost geven. Ze bundelen de belangrijke basiskennis en delen via inspiratieverhalen welke keuzes gemaakt zijn rond deze vragenlijsten. De basiskennis is vormgegeven in een PREM zakboekje.

→ Bekijk het PREM-zakboekje online

→ Download: het PREM-zakboekje 

→ Bekijk de webcast van 27 mei 2021 of lees het verslag

Product 7. Aandoeningsgerichte Organisatievormen (AGO) archetypen

Teams zijn de hoeksteen van waardegedreven zorg. Die teams functioneren veelal in organisaties, maar kennen zelf ook verschillende organisatievormen. Afhankelijk van die organisatievorm is het makkelijk(er) of moeilijk(er) om bepaalde waardegedreven zorg-ambities te realiseren. Daarom is het van belang om je eerst bewust te zijn in welke aandoeningsgerichte organisatievorm men nú zit en hoe bewust die keuze is. Om vervolgens het gesprek aan te gaan over welke aandoeningsgerichte organisatievorm het beste past bij de ambities en hoe de taken dan worden verdeeld, op team- en organisatieniveau. De werkgroep Aandoeningsgericht Organiseren ontwikkelde een handreiking waarin zij acht verschillende mogelijkheden identificeren en beschrijven: het projectteam, matrixorganisatie, Integrated Practice Unit (IPU) of zelfstandig behandelcentrum, elk al dan niet in de keten.

→ Download: handreiking Archetypen Aandoeningsgerichte Organisatievormen

→ Bekijk de webcast van 25 november 2021 of lees het verslag

 Product 8. QuickScan 'Hoe waardegedreven werkt ons team?'

Waardegedreven zorg wordt vaak geassocieerd met PROMs meten, samen beslissen en uitkomsten in dashboards visualiseren. Maar wist je dat waardegedreven zorg maar liefst zeven domeinen telt? Met het invullen van de QuickScan weet jij waar jouw team staat op deze zeven domeinen. Wat gaat goed? Wat kan beter? Bepaal samen met je team de agenda en monitor jullie voortgang door elke zes maanden de QuickScan te doen. 

→ Doe de Quickscan en zie hoe jouw team ervoor staat 

→ Meer informatie over de QuickScan en hoe deze tot stand is gekomen

→ Bekijk de webcast van 25 november 2021 of lees het verslag 

 Product 9. LINNEAN-model Sneller meer waarde voor die patiënt 

De werkgroep Versnelling heeft het LINNEAN-model "Sneller meer waarde voor de patiënt" ontwikkeld, een leidraad voor iedereen die wil starten met waardegedreven zorg (WGZ) of al is gestart. 

Centraal bij waardegedreven zorg staat dat zorg beter aansluit bij wat voor patiënt én zorgverlener waardevol is. Het helpt meer waarde te bieden door betere zorgresultaten voor de patiënt, meer werkplezier bij de zorgverleners en dat tegen dezelfde of zelfs lagere kosten. Waardegedreven zorg in de praktijk invoeren is geen sinecure, maar een fundamenteel andere manier van zorg organiseren en leveren, een grote verandering dus. 

De leidraad bundelt meer dan 10 jaar kennis en ervaring met waarde gedrevenzorg tot een praktische leidraad. Daardoor hoeven zorg-professionals en -organisaties niet langer zelf het wiel meer uit te vinden. 

Het LINNEAN-model biedt zorgverleners, patiënten, stafadviseurs, beleidsmakers en managers concrete en praktische handvatten om succesvol een WGZ-initiatief te starten. In het LINNEAN-model zijn zeven domeinen beschreven die bij een succesvolle implementatie van een WGZ-initiatief belangrijk zijn. Per domein komen patiënten en zorgverleners aan het woord die situaties beschrijven, zijn checklists en handige tools toegevoegd. Daarnaast zijn voorbeelden van organisaties opgenomen die de afgelopen jaren de WGZ-principes omarmd, zoals bij Santeon, Erasmus MC, Isala, het Catharina Ziekenhuis Eindhoven, de Nederlandse Hart Registratie en Huisartsenpraktijk Afferden.

→ Bekijk het LINNEAN-model

 Product 10. Kennisbank 'Van meten naar aantoonbaar verbeteren'

Via diverse ronde tafels leren en ontdekken leden hoe zorgteams en organisaties de stap (kunnen) maken naar aantoonbaar verbeteren. Per ronde tafel bespreken we één element van het Knoster model/ change model van Lippitt: visie, urgentie, plan, middelen en competenties. 

→ Bekijk de kennisbank 

Product 11. Handreiking 'In 7 stappen naar een waardegedreven zorg dashboard'

In 7 stappen naar een waardegedreven zorg dashboard is bedoeld om iedereen aan te moedigen om aan de slag te gaan met het bouwen van dashboards. Dit stappenplan werd ontwikkeld door de werkgroep datavisualisatie/ dashboarding. Klik hier voor meer informatie over de totstandkoming.   

→ Bekijk het 7-stappenplan

→ Bekijk verschillende types dashboards: voor samen beslissen en leren en verbeteren

→ Kijk de webcast terug of lees het verslag