In combinatie met de gedachte dat gedrag wordt beïnvloed door financiële prikkels, maakt dat hervorming van de bekostiging van zorgaanbieders in binnen- en buitenland hoog op de agenda staat. Hoewel er over de noodzaak van bekostigingshervorming voor de kwaliteit, toegankelijkheid en betaalbaarheid van zorg brede overeenstemming lijkt te bestaan, is de kennis gering en gefragmenteerd. Bovendien blijft de ervaring beperkt tot pilots, zijn er nog veel praktische vragen en is opschaling daarmee lastig.
De workshop 'Waardegedreven zorg vereist waardegedreven bekostiging' werd ingeleid met kennis over alternatieve bekostigingsvormen. Daarna pitchten de deskundigen elk vanuit hun eigen perspectief wat er nodig is om tot landelijke implementatie van waardegedreven bekostiging te komen. Ze sloten af met een gesprek: welke mogelijkheden en barrières zijn er nodig om tot waardegedreven bekostiging te komen?
Dia's
Begeleiders
Pien Naber- van Aken
Senior adviseur/ programmamanger
Q-Consult Zorg
Wink de Boer
Mdl-arts, voormalig directeur
Bernhoven
Peter dohmen
Senior beleidsadviseur
Nederlandse zorgautoriteit (NZa) | healthcare procurement, best value group | Erasmus Universiteit Rotterdam
Eric van der Hijden
Senior strategisch beleidsadviseur / lid mt strategie & innovatie | projectleider
Zilveren Kruis/Vrije Universiteit Amsterdam/ Talma Instituut
Monique Klerkx
Projectleider bekostigen uitkomsten zorg (v.d.) zwangere (BUZZ-2)
Annature
Jeroen Struijs
Associate professor/ senior onderzoeker
LUMC/RIVM
Foto's