Waardegedreven zorg binnen Rijnstate startte in 2017 met een aantal enthousiaste oncologen die meer inzicht in hun uitkomsten wilden. Sindsdien zijn er steeds meer teams met waardegedreven zorg aan de slag gegaan. Dat leidde ook tot de vraag: 'Zouden we onze organisatiestructuur niet meer willen laten aansluiten op deze zorgketenaanpak?' Uiteindelijk zijn we uitgekomen op een divisiestructuur. Zowel top-down als bottom-up hebben we vervolgens gekeken waar kansen liggen op zorgketenniveau binnen de divisies, hetgeen een enorme versnelling heeft gegeven. Momenteel zitten we op 44 zorgketens (en counting!), weliswaar in andere fases van implementatie en met een focus op de verschillende domeinen van waardegedreven zorg. Momenteel kijken we naar hoe kunnen we zaken beter borgen.

Ook in de video:
- De aanpak qua begeleiding van zorgketens;
- De veranderkundige lessons-learned;
- Veranderkundige vragen vanuit Rijnstate.